? 企業(yè)從它成立的那一天起，求生存和求發(fā)展就是它為之奮斗的主題。企業(yè)也是有生命的，誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰老直至終結(jié)。并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)走完全過(guò)程，有的半途夭折，有的未老先衰，有的大難不死，有的歷經(jīng)磨難而終成正果。做長(zhǎng)命企業(yè)，成為所有企業(yè)人心中的夢(mèng)想。永葆基業(yè)長(zhǎng)青，是一代又一代企業(yè)人永不放棄的追求。
公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，隨著我國(guó)改革開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的潮流，以零為起點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮中，飽嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛，通過(guò)大橋人一棒又一棒的接力，傳承著企業(yè)生命的火炬，向著二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)沖刺，成功正在向我們招手。
鴻鵠之志，燕雀安知？大鵬展翅，搏擊長(zhǎng)空！成功的今天，只是明天的起點(diǎn)，為了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)。
“一流企業(yè)、一流員工”是我們的目標(biāo)?！耙涣鳌本褪浅?，“一流”就是完美，它是務(wù)實(shí)與理想的統(tǒng)一?！耙涣鳌敝该髁宋覀兦斑M(jìn)的方向，永無(wú)止境。
“一流企業(yè)”，它的內(nèi)涵是“長(zhǎng)命、強(qiáng)盛、領(lǐng)先、和諧、公認(rèn)”。從現(xiàn)在做起，做好每一件事，聚滴成溪，匯溪成河。
“一流員工”，它的內(nèi)涵是“素質(zhì)、品味、學(xué)習(xí)、價(jià)值、自豪”。先做人后做事，企業(yè)是員工施展才華的大舞臺(tái)。英雄造時(shí)勢(shì)，企業(yè)和員工水乳交融。
為了實(shí)現(xiàn)“一流企業(yè)、一流員工”的務(wù)實(shí)而宏偉的目標(biāo)，我們信奉的價(jià)值觀是：誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、公平、尊嚴(yán)；鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求完美；教育立業(yè)；自立于世界同行業(yè)之林。
以上目標(biāo)和價(jià)值觀組成本公司的核心理念，它將是長(zhǎng)期指導(dǎo)我們的行為準(zhǔn)則。它將滲透我們的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)和管理。
我們的經(jīng)營(yíng)宗旨是“市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)品領(lǐng)先、質(zhì)量名牌、服務(wù)周到”。雖然我們一貫恪守宗旨，但仍不盡人意。
我們的質(zhì)量方針是“工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，用戶滿意是檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)”。質(zhì)量方針的要害是實(shí)實(shí)在在的言行一致。任何只在程序上織錦添花，口頭文字上虛張聲勢(shì)，只能是自欺欺人。
我們的安全方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。各基地生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下，保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
我們的管理方針是“整潔、清晰、明白、滿意”。文字簡(jiǎn)單，看似一般，細(xì)品深究，其意無(wú)窮，讀來(lái)易懂，做到極難，堅(jiān)持實(shí)行，必有成效。
我們的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方針是“改進(jìn)、提高、引進(jìn)、創(chuàng)新”，其核心就是“進(jìn)步”。縱向比要有進(jìn)步，橫向比也要有進(jìn)步。贊揚(yáng)和支持一切有益的真進(jìn)步，摒棄和反對(duì)所有無(wú)益的假進(jìn)步。所謂進(jìn)步就是好上加好。觀念進(jìn)步才能行動(dòng)進(jìn)步，進(jìn)步是一步一步往前走的結(jié)果。
我們的人力資源方針是“進(jìn)得來(lái)，出得去，用得好”。人力資源是企業(yè)資源的根本，是有效運(yùn)作各種資源的資源。關(guān)鍵是要有一個(gè)好的機(jī)制。上從最高領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人都要切身感受到機(jī)制的存在和影響。
我們的教育方針是“教育立業(yè)，百年樹人”。教育為企業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)建一流企業(yè)服務(wù)。根本任務(wù)就是提升全員素質(zhì)，源源不斷培養(yǎng)適合企業(yè)需要的諸類人才。達(dá)到“一流員工”與“一流企業(yè)”的嚴(yán)密契合。
企業(yè)猶如一座設(shè)計(jì)嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、走行精確的時(shí)鐘，核心理念是它永恒的驅(qū)動(dòng)力，依靠經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)輪子滾滾向前。經(jīng)營(yíng)以“效益”為中心，管理以“效率”為中心，“效益”和“效率”支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。追求利潤(rùn)是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的手段，就像生命需要氧氣、食物和水一樣，沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)有企業(yè)。效率是企業(yè)生命的卡路里，一個(gè)沒(méi)有效率的企業(yè)，也就沒(méi)有活力，必定難逃萎縮的厄運(yùn)。效率就是解決問(wèn)題的速度，它是工作責(zé)任心和辦事能力的集中體現(xiàn)。
改進(jìn)工作方法，提高辦事能力，是出“效益”和“效率”的保證。提倡“四從四到”的工作方法，“從粗到細(xì)、從軟到硬、從抽象到具體、從定性到定量”。是實(shí)行目標(biāo)化管理、數(shù)字化管理、制度化管理的有益探索。
公司從草型架構(gòu)到樹型架構(gòu)，從樹型架構(gòu)到樹林架構(gòu)，無(wú)論實(shí)力和規(guī)模、軟件和硬件、環(huán)境和條件都正在經(jīng)歷與日俱新的變化。但企業(yè)自身的病態(tài)和老化，企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)和不測(cè)，無(wú)不是威脅企業(yè)生存的危機(jī)。所以，“只有發(fā)展才是硬道理”，讓我們的每棵樹長(zhǎng)成參天大樹，讓我們這片林繁殖成茂盛的森林。
企業(yè)要發(fā)展，必須注重速度和效益、指標(biāo)和質(zhì)量的平衡，確保安全平穩(wěn)、節(jié)奏可調(diào)。反對(duì)浮躁、走捷徑和急功近利。為此，“規(guī)范化管理、特色化經(jīng)營(yíng)”將成為發(fā)展的主旋律。
“一流員工”是“一流企業(yè)”的精英，“一流企業(yè)”是“一流員工”的樂(lè)園。我們的人才觀是“先內(nèi)后外，優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫”，“先舉人后舉事”，恪行“老實(shí)人不吃虧，堅(jiān)持就是勝利”。俗話說(shuō)：當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞鐘就要撞響，響得驚天動(dòng)地。俗話又說(shuō)：好鼓不用重捶，鼓要不捶自鳴，鳴得地動(dòng)山搖。我們立志立業(yè)，不達(dá)目的，誓不罷休。
我們憧憬快樂(lè)地工作著，快樂(lè)地生活著。如果哪一天，你感到不快樂(lè)了，企業(yè)和你都將面臨彼此的選擇。我們希望，這種選擇仍然還是快樂(lè)的選擇。
以上，是公司的宣言，也是我們的心聲。這種心聲伴隨著我們同公司一起走到今天，它激蕩著我們的胸懷，心潮澎湃，今天終于噴薄而出，成為我們共同的宣言：
萬(wàn)里長(zhǎng)征，才剛剛邁出了第一步！
